聚焦主業增動力 整合賦能新發展——水發水務控股集團有限公司（籌）召開第一次工作會議
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集團新聞
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發布時間：
2023-07-20
7月19日上午，水發水務控股集團有限公司（籌）召開第一次工作會議。水發水務控股集團有限公司（籌）黨委書記、董事長王忠華主持會議，并對集團充分發揮協同效益，釋放重組紅利提出具體要求。
會上，王忠華著重闡述了此次重組整合的重要意義，他表示，7月17日，水發集團作出重要部署，對水利水務主業部分資產進行重組整合，組建水發水務控股集團有限公司（籌），在山東省內按照區域整合供水、污水處理業務，水發水務控股集團（籌）統一管理海河、黃河流域片區和山東半島片區。此次重組整合，是水發集團深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展的重要論述，按照省委書記林武對部分省屬企業調研時的強調要求，錨定“走在前、開新局”，著力推動企業聚焦主責主業，進一步深化改革創新，做強做優做大，優化完善公司治理，激發高質量發展內生動力活力所作出的重要部署。
王忠華要求，當前是水務產業發展的重大機遇期，水發集團黨委對水發水務控股集團（籌）寄予很大期望，我們一定要全面貫徹落實水發集團重組整合工作要求，進一步統一思想、凝聚共識，按照效益最大化、運營專業化、資產資本化三個原則加速推進重組整合，推進“聚焦主業、轉型升級”深度整合融合，不斷增強核心競爭力，加快推動關鍵環節改革攻堅落地見效，為水發集團高質量發展貢獻力量。
王忠華強調，水發水務控股集團（籌）要保持工作連續性，做好工作銜接，確保各項工作不掉地、不落空，實現產業整合平穩過渡。一是要堅持問題導向，認真梳理當前存在的問題，抓好整改落實，實現強身健體、輕裝上陣。二是堅持目標導向，瞄準年度任務目標和未來發展目標，強化履職擔當，推動水發水務控股集團（籌）各項工作見實效。三是明確班子分工，盡快融入新集體、履職新崗位，發揮自身優勢，激活新動能。四是加強溝通交流，多提意見建議，共同為水發水務控股集團（籌）發展出謀劃策，貢獻力量。
下一步，水發水務控股集團（籌）將牢牢把握水發集團“聚焦主業、轉型升級”發展思路，深耕水務主業，優化資源配置，集聚發展“新勢能”，為水發集團高質量轉型發展作出更大貢獻。
會上，與會人員分別匯報了分管工作情況，并就財務狀況、資金剛兌、兩金壓降、法人戶數壓降、虧損企業治理、干部隊伍建設以及重點問題處理等進行深入探討交流。
水發水務控股集團（籌）領導班子及有關人員參加會議。
