盤點2023 | 水發(fā)水控科技創(chuàng)新熠熠生輝的一年
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集團新聞
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發(fā)布時間：
2024-01-14
回顧2023年，水發(fā)水控聚焦主責主業(yè)，在科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化上同時發(fā)力，潛心基礎研究，不斷向科技高峰進發(fā)；專注成果轉(zhuǎn)化、助力產(chǎn)業(yè)升級，持續(xù)為產(chǎn)業(yè)輸送原動力。
改革創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、戰(zhàn)略引領、人才引領、雙鏈融合……一系列“組合拳”的效應逐步顯現(xiàn)。
關鍵詞一：改革創(chuàng)新
2023年6月中旬，水發(fā)水控成功入選“科改專項行動”企業(yè)最新名單，成為水發(fā)集團唯一一家省科改創(chuàng)新工程平臺類公司。該次入選將有利于集團形成科技創(chuàng)新的協(xié)同氛圍和整體合力，爭取更大的改革自主權、精準化授權放權，充分享受科改企業(yè)的各類優(yōu)惠政策。
關鍵詞二：協(xié)同創(chuàng)新
水發(fā)水控不斷整合科技創(chuàng)新力量和優(yōu)勢資源，以企業(yè)為主導，以更加開放的思維和舉措構建產(chǎn)學研協(xié)作新模式。建立與浙江大學、河海大學等科研院校的長期合作關系，加入全國智慧水利行業(yè)產(chǎn)教融合共同體，北師大產(chǎn)學研實習基地成功掛牌，在人才培育、平臺建設、科技創(chuàng)新和技術研發(fā)等方面開展全方位的戰(zhàn)略合作。
關鍵詞三：戰(zhàn)略引領
水發(fā)水控深化科技體制改革，建立健全科技創(chuàng)新和信息化體制機制，先后研究印發(fā)了《水發(fā)水務控股集團有限公司（籌）科技創(chuàng)新工作管理辦法（試行）》、《水發(fā)水務控股集團有限公司（籌）科技創(chuàng)新工作指導手冊》、《水發(fā)水務控股集團有限公司（籌）科技創(chuàng)新規(guī)劃》等一系列制度文件,形成支持全面創(chuàng)新的基礎制度，強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，多元化加大科技投入，充分激發(fā)各類人才創(chuàng)新活力，有效發(fā)揮了制度、政策的價值驅(qū)動和戰(zhàn)略牽引作用。
關鍵詞四：人才引領
水發(fā)水控深化科技體制改革和人才發(fā)展體制機制改革，組建水發(fā)水控專家?guī)臁Ｒ曰I建科技攻關小組，聯(lián)合培養(yǎng)技術人才，逐步建立自身技術團隊，實施人才優(yōu)勢互補戰(zhàn)略。
關鍵詞五：雙鏈融合
水發(fā)水控建立健全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈雙向融合的互通互聯(lián)互融機制，以科技創(chuàng)新優(yōu)勢支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。集團與科學院生態(tài)所、山東科創(chuàng)集團共建新型研發(fā)機構—生態(tài)環(huán)境研究中心，該平臺打通集團同科研院校溝通的橋梁，以國家政策為導向，整合創(chuàng)新資源，有效推動集團創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈互動融合，解決集團在技術研究、科技成果轉(zhuǎn)化中遇到的難題，為助推集團高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
關鍵詞六：重大專項
水發(fā)水控聯(lián)合浙江大學等多家單位成功通過國家重點專項申報工作，該項目可獲國撥經(jīng)費1800萬元。此次申報充分利用國家資金及政策導向支撐集團水務產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，積極貫通產(chǎn)學研用的水務科技創(chuàng)新鏈條，標志著集團初步具備了承擔高水平科技創(chuàng)新項目的能力，實現(xiàn)了高水平科技成果與企業(yè)實際需求的精準對接。
關鍵詞七：科技成果轉(zhuǎn)化及科技創(chuàng)效
水發(fā)水控把企業(yè)作為科技成果轉(zhuǎn)化核心載體，提高科技成果落地轉(zhuǎn)化率。與專業(yè)機構實現(xiàn)信息互聯(lián)互通、引進成果轉(zhuǎn)化；參加濟南市科技成果轉(zhuǎn)化研究會成立大會并當選為第一屆理事；積極對接科研院校，努力攻克關鍵共性技術；2023年科技政策財務創(chuàng)效實際到賬（減免）2551.43萬元。
關鍵詞八：打造原創(chuàng)技術策源地
水發(fā)水控始終把提升原始創(chuàng)新能力擺在突出位置，加快科技自立自強步伐，致力于解決低碳工藝技術、水質(zhì)提升、管網(wǎng)協(xié)同等產(chǎn)業(yè)關鍵共性問題。以前瞻性、戰(zhàn)略性需求為導向，加強基礎研究，優(yōu)化資源配置和布局結(jié)構，為創(chuàng)新發(fā)展提供基礎理論支撐和技術源頭供給。
關鍵詞九：數(shù)字賦能
水發(fā)水控持續(xù)促進數(shù)字技術和產(chǎn)業(yè)深度融合，協(xié)同推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作領導小組和網(wǎng)絡安全工作領導小組，為加強集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型和網(wǎng)絡安全工作奠定了基礎。濰坊供水集團通過智慧化升級，利用數(shù)字化手段，進行精細化管理，實現(xiàn)供水生產(chǎn)高效低耗運行；武城環(huán)保借助智慧水務精細化管理，實現(xiàn)廠區(qū)準IV類出水穩(wěn)定排放，全年降低成本約150萬元；無棣眾興王山水庫水利工程標準化管理建設項目已完成水利工程標準化運行數(shù)據(jù)平臺初步搭建工作。水發(fā)水控運營管理系統(tǒng)完成《基于漏損控制的供水智慧化系統(tǒng)建設方案》編制，已實現(xiàn)部分供水企業(yè)管網(wǎng)在地圖上的展示。
關鍵詞十：良好創(chuàng)新氛圍
水發(fā)水控加強集團科創(chuàng)能力建設，深入實施全員科創(chuàng)素質(zhì)提升，線上線下多渠道傳播科技創(chuàng)新知識，展示科技創(chuàng)新成就，樹立熱愛科創(chuàng)、崇尚科創(chuàng)的工作氛圍。加強集團創(chuàng)新體系建設，進一步提升了自主創(chuàng)新能力；加強對企業(yè)科技創(chuàng)新的服務支持，培育了更多具有自主知識產(chǎn)權和核心競爭力的創(chuàng)新型企業(yè)，新認定國家高新技術企業(yè)2家、新認定山東省“專精特新”中小企業(yè)1家、山東省創(chuàng)新型中小企業(yè)4家，新認定科技型中小企業(yè)2家；印發(fā)了《水發(fā)水務控股集團有限公司（籌）科技創(chuàng)新合理化建議管理辦法（試行）》，有效調(diào)動全體員工參與科技創(chuàng)新工作的主動性。胡晨曦 供稿
