【陵城水務】水發水控集團德州區域召開2023年總結大會暨2024年工作部署會議
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2024-03-06
3月5日，水發水控集團德州區域召開2023年總結大會暨2024年工作部署會議，水發水控集團黨委委員、副總經理吳延敏到會指導，水發水控集團德州區域總經理明宗軍主持會議并作工作匯報。
會議結合集團2023年總結表彰大會暨2024年工作會議精神，回顧總結了德州區域23年工作完成情況、分析了不足，安排部署了24年工作目標、發展思路和關鍵舉措，為圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。
會議指出，2023年德州區域積極履行集團公司的決策安排和150大會戰任務目標，推動各項工作穩健前行，穩步提升，持續向好發展。2024年，德州區域將深入落實水發集團的“兩實施、四深化”行動，全面踐行水發水控集“12345”工作思路，確保每一個工作細節都要符合，開創德州區域新局面。
吳延敏肯定了德州區域過去一年的工作，并對新一年的工作，提出四點要求。他表示，一是切實抓好安全生產工作，安全出了問題，就是一票否決制，各公司要時刻把安全生產工作放在首要位置，壓實責任，抓實舉措，把安全生產各項工作執行到位，落實到位，不斷提升安全生產管理能力、應急能力，著力推進德州區域安全生產標準化建設。二是加強黨建引領和廉政建設，要真正推動黨建工作與德州區域發展“同頻共振”，要緊跟集團步伐從政治和全局的高度，準確把握黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新形勢，將黨的政策和方針貫徹到每一個具體工作中去，充分發揮黨建引領和保障作用，為德州區域高質量發展保駕護航。三是強化效益意識突出降本增效，深入分析運營生產中的痛點和薄弱環節，找準影響效益的關鍵因素，采取有力措施，要堅決控制成本，提升效率，充分發揮技術創新的作用，實現降本增效，推動德州區域發展效益提升。四是嚴格落實招標采購制度，規范采購行為，明確采購管理要求，建立高效、廉潔的陽光采購秩序，防范采購廉潔風險和經營風險，為德州區域的可持續發展提供強有力的支持。
水發水控集團招標采購部、德州區域領導班子及財務人員參加會議。（劉云雪 供稿）
