【濟泰聊區域】強化協同聯動，探索區域改革新模式
分類：
企業新聞
作者：
解文龍
來源：
發布時間：
2025-04-21
濟泰聊區域堅持落實水發集團“聚焦、整合、優化、管控、提升”十字方針，圍繞“兩實施、四深化”攻堅要求，錨定資源整合、法人壓降、控本增效等重點工作，大力實施區域改革，推動各項指標向好發展。
統籌資源，形成攻堅合力
濟泰聊區域擔負著集團“兩實施、四深化”法人壓降的艱巨任務，面對“車頭小、車廂大”的不利形勢，區域采取集中力量、對點攻堅的思路，推動各項任務突破瓶頸。為進一步發揮區域化管理優勢，提高管理效能，在水控集團的大力支持下，章丘眾興、章丘江泉、固始水發、蘭陵眾興、蘭陵碧嬴五家公司劃轉至濟泰聊區域進行統一管理，形成了運營公司5家、待出清公司8家、在建項目1家、固定收益類項目3家的“5813”的區域管理架構。同時，濟泰聊區域通過加快統籌調度，推動形成了重大事項統一部署，財務高效協調的工作格局，通過集聚資源，協同發展，推動了各權屬公司經營管理實現新提升。一季度嬴城公司利潤總額同比上漲14.62%，水發汶源兩金壓降完成全年的57.89%，章丘眾興利潤總額同比提升40.87%，新泰公司在營業收入和現金流方面也實現了同比提升。
一企一策，持續優化改進
濟泰聊區域抽調精干力量，成立工作專班，針對各權屬公司重點任務推進情況作出剖析研究，實施“一企一策”精準扶持，做到任務明確、責任到人，時間到點。專班成員深入一線，堅持問題導向，推動法人壓降、項目建設、遺留問題、清理應收款項等重頭難點，確保攻堅行動不偏離方向、不拖延進度。目前盛大旅游已完成管理權移交工作，泰安水控工商變更事宜已經提上日程，嬴城公司2年以上清欠工作全部完成。
人才強企，推動全面發展
濟泰聊區域實行部門合并管理，通過職工能上能下、左右調配等一系列措施，在降低人工成本的同時提升了職工業務素質和干事能力，做到了信息互通、力量集中。此外，通過選拔、借調、輪調等方式選擇能力強、素質高的干部職工，配齊配強了人才梯隊建設。經過系統調配，區域財務部與運營部實現合并，減輕了報銷、兩金壓降等工作的溝通壓力。新泰公司由原來22名職工調配至9名，人工成本利潤率和人均勞效得到大幅提高。
下一步，濟泰聊區域將充分發揮區域協同優勢及區域企業規模效益，持續推動“兩實施、四深化”重點任務攻堅，為集團高質量發展注入新動能。
