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集團(tuán)文化
水發(fā)水控集團(tuán)召開(kāi)主業(yè)突破專題會(huì)議
分類：
集團(tuán)新聞
作者：
鄒春榛
來(lái)源：
發(fā)布時(shí)間：
2025-09-12
9月11日，水發(fā)水控集團(tuán)召開(kāi)主業(yè)突破專題會(huì)議，分析主業(yè)投資形勢(shì)，進(jìn)一步凝心聚力，協(xié)同攻堅(jiān)，推動(dòng)重大主業(yè)投資項(xiàng)目落地。水發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理助理，水控集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王忠華出席會(huì)議并講話。
會(huì)上，投資發(fā)展部匯報(bào)了重大主業(yè)項(xiàng)目投資進(jìn)展情況，分析了主業(yè)投資形勢(shì)和方向。各區(qū)域公司匯報(bào)了區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局、潛在市場(chǎng)分析、主業(yè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備等情況。與會(huì)人員針對(duì)投資工作共性問(wèn)題、解決思路、激勵(lì)機(jī)制以及投資與其他條線的聯(lián)動(dòng)等焦點(diǎn)內(nèi)容開(kāi)展研討。
在聽(tīng)取各項(xiàng)匯報(bào)后，王忠華提出工作要求，一是要把握形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)主業(yè)突破工作的緊迫性，深入貫徹落實(shí)水發(fā)集團(tuán)重大主業(yè)突破行動(dòng)部署。二是要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、有減有增的工作基調(diào)，在整合出清的同時(shí)廣泛收集項(xiàng)目信息，做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。三是要根據(jù)政策變動(dòng)、市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整投資策略，不斷探索主業(yè)投資新領(lǐng)域、新機(jī)制。四是要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深刻剖析當(dāng)前投資工作面臨的問(wèn)題和困難，主動(dòng)出擊、擔(dān)當(dāng)作為，實(shí)現(xiàn)新突破。五是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，法務(wù)、技術(shù)、管理等各方面協(xié)同發(fā)力，打造專業(yè)化、高效化的投資團(tuán)隊(duì)。
水控集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）晉學(xué)明，黨委委員、副總經(jīng)理丁邦宏、張勇，投資發(fā)展部全體人員，各區(qū)域公司總經(jīng)理、分管投資工作相關(guān)人員等參加會(huì)議。
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