【濟南區域】“決勝30天 打好收官戰”，濟南區域擼起袖子加油干
分類：
企業新聞
作者：
陳興、王魯
來源：
發布時間：
2024-12-02
為確保圓滿完成全年工作任務，濟南區域吹響“決勝30天 打好收官戰”總攻號，各單位、各部門保持昂揚斗志和熱情，奮力寫好全年優秀答卷。
知責于心，區域上下統一思想
為堅定不移推進生產經營各項工作，區域領導班子、相關部室負責人及時召開專題工作會議，進一步強化意識形態建設，統一思想認識，復盤剖析問題癥結，全面壓實責任分工。區域以30天為倒計時，細化工作任務到每天，抓實重大安全隱患排查治理，防范化解各領域風險，鼓勵引導各級職工在工作上再加緊、措施上再加力、進度上再加快，努力把“力爭實現”變為“確保完成”，把“確保完成”變成“超額完成”。
咬住目標，沖刺年度業績指標
水務運營模塊，濟陽公司全力以赴保供水、提效能，管理費用、財務費用同比分別下降76.65%、23.66%，日均供水量同比增長3%，確保營業收入同比增長5%以上。章丘公司加強巡查巡線，重點做好裸露的水表、閥門井等防護，力爭供水量同比增加150萬方。平陰水務深耕當地市場，延伸產業鏈條，改善盈利能力，扎實做好水處理余熱梯次利用，將溫暖送入千家萬戶。
運行維護模塊，養護公司牢牢把握第四季度維修養護的黃金期，班子成員認領任務，加快計量進度，加大資金回籠，實施重點督導，定時、定額完成各項工作任務。
貿易服務模板，水發凱地、保盈物流為保障集團資金鏈穩固有序，多措并舉，力爭在四季度實現多元化融資約2.5億元，全年完成7.5億元，助力集團高質量健康發展。
全力推進，落實重點工作任務
如何圓滿完成重點工作任務目標是對區域最大考驗，區域各工作專班因勢利導，創新思路。水投高新水務清算注銷專項推進小組，按照日調度、周匯報工作原則，壓茬推進，自我加壓，蹲點督促股東雙方內部決策，加快推動審計評估報告定稿，提前完成資產拍賣處置，確保清算工作高效落實。江泉水務加快土建施工，吳忠匯君搶抓設備安裝，在保障質量安全的前提下，以“拼”的姿態，“搶”的速度，力爭年底正式具備試運營條件。
未來30天，濟南區域將以“新水發精神”為指導，堅決貫徹落實水發水控集團重要部署，以決戰到底的氣勢和奮戰不止的精神，錨定全年目標任務不動搖，堅定信心，加壓沖刺，奮力決勝年底“收官戰”。
